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Erstellung von “Clean Biz-Ops” als Geschäftsmodell

Einleitung

Im Bereich des Online-Geschäfts gibt es drei große Märkte, die seit Jahren dominieren:

Gesundheit, Wohlstand und Liebe

Diese Märkte decken eine Vielzahl von Bedürfnissen ab und bieten zahlreiche Möglichkeiten, lukrative Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Der Markt für Wohlstand, insbesondere der Bereich der Geschäfts- und Finanzoperationen (sogenannte “Biz-Ops”), ist dabei einer der profitabelsten.

Dieser Artikel ist inspiriert von den Local Marketing Models von Alec Sultanic und soll aufzeigen, wie man saubere und ethische Geschäftsmodelle – sogenannte “Clean Biz-Ops” – entwickelt, die monatliche Einnahmen von 50.000 bis 300.000 € generieren können.

Was ist ein “Clean Biz-Op”?

Ein “Clean Biz-Op” ist ein legitimes Geschäftsmodell, das auf einer realen Dienstleistung oder einem echten Produkt basiert, das den Menschen hilft, ein Problem in ihrem Leben zu lösen.

Im Gegensatz zu vielen anderen Geschäftsmodellen, die oft auf kurzfristige Trends oder fragwürdige Praktiken setzen, sollen “Clean Biz-Ops” nachhaltig, moralisch unbedenklich und für alle Beteiligten gewinnbringend sein.

Warum “Clean Biz-Ops”?

Viele traditionelle “Biz-Ops” haben das Problem, dass sie schnell von legitimen Angeboten zu fragwürdigen oder sogar betrügerischen Geschäften werden.

Dies geschieht oft, wenn sich der Markt ändert oder die Versprechungen der Anbieter unrealistisch werden. Um dies zu vermeiden, zielen “Clean Biz-Ops” darauf ab, stabile und ethische Geschäftsmodelle zu schaffen, die langfristig funktionieren und nicht auf kurzfristigen Gewinn ausgerichtet sind.

Der Prozess zur Erstellung eines “Clean Biz-Op”

1. Nischenidentifikation und Marktrecherche
   • Der erste Schritt besteht darin, eine profitable Nische zu finden. Nutzen Sie Plattformen wie ThumbTack, AngiesList oder ähnliche Dienste, um Dienstleister zu finden, die bereits erfolgreich sind und über eine hohe Kundenzufriedenheit verfügen. Achten Sie darauf, dass die gewählte Nische keine umfangreichen Zertifizierungen oder spezielle staatliche Zulassungen erfordert. Beispiele für solche Nischen sind Reparaturdienste, Reinigungsunternehmen, Gartenpflege, Umzugsdienste oder Autopflege.
   • Beispiel: Sie finden eine erfolgreiche Autopflegefirma mit vielen positiven Bewertungen. Diese Firma könnte ihr Know-how in einen Kurs umwandeln, der zeigt, wie man ein ähnliches Geschäft aufbaut.
2. Kontaktaufnahme und Angebotserstellung
   • Sobald Sie eine passende Nische gefunden haben, kontaktieren Sie den entsprechenden Dienstleister. Schlagen Sie ihm vor, sein Wissen und seine Erfahrung in Form eines Online-Kurses oder eines Coaching-Programms zu monetarisieren.
   • Das Gespräch könnte folgendermaßen ablaufen:
     • “Hey, ich habe bemerkt, dass Sie ein erfolgreiches Geschäft im Bereich ____ führen. Viele Menschen wären bereit, gutes Geld zu zahlen, um zu lernen, was Sie machen. Wenn Sie also Ihre Kenntnisse in einen Kurs umwandeln würden, könnten Sie diesen Kurs leicht für 1.000 Dollar oder mehr verkaufen.”
   • Der Dienstleister wird wahrscheinlich interessiert nachfragen, wie das funktioniert. Erklären Sie ihm den Prozess und bieten Sie ihm eine Partnerschaft an.
3. Partnerschaftsbildung und Produktentwicklung
   • Nachdem das Interesse geweckt wurde, entwickeln Sie eine Partnerschaft, in der der Dienstleister den Kursinhalt erstellt und Sie den Vertrieb und das Marketing übernehmen. Unterstützen Sie den Experten bei der Entwicklung des Kurses, um sicherzustellen, dass der Inhalt klar, praxisorientiert und für die Zielgruppe wertvoll ist.
   • Ihre Aufgaben:
     • Anleitung bei der Kurserstellung
     • Entwicklung von Marketingmaterialien
     • Aufbau eines Verkaufsfunnels
   • Aufgaben des Experten:
     • Erstellung des Kursmaterials (Videos, Anleitungen, Checklisten)
     • Bereitstellung von Praxisbeispielen und Erfolgsgeschichten
4. Verkaufsstrategie und Marketing
   • Der nächste Schritt ist die Entwicklung einer Verkaufsstrategie. Hierbei kommen bewährte Marketingmodelle zum Einsatz, die speziell auf “Biz-Ops” abgestimmt sind. Der Verkaufsfunnel könnte folgendermaßen aufgebaut sein:
     • Frontend-Angebot: Ein Einstiegsprodukt, das zeigt, wie man in der gewählten Nische Geld verdient.
       • Beispiel: “Wie man ein erfolgreiches Autopflegegeschäft aufbaut.”
     • Upsell 1: Ein Branding- oder Marketing-Kit, das dem Käufer hilft, sein Geschäft professionell zu präsentieren.
       • Beispiel: “Autopflege-Marketing-Kit, um mehr Kunden zu gewinnen.”
     • Upsell 2: Automatisierungstools, um den Betrieb zu erleichtern.
       • Beispiel: “Automatisierungspaket für Autopflegeunternehmen.”
     • Upsell 3: Ein Evaluationsgespräch, um die spezifischen Marktchancen in der Region des Käufers zu besprechen.
       • Beispiel: “Lassen Sie uns über die Marktchancen in Ihrer Region sprechen und wie Sie diese nutzen können.”
5. Gewinnaufteilung und Buchhaltung
   • In der Regel behalten Sie 100 % des Frontend-Umsatzes, der vollständig in Werbung reinvestiert wird, um neue Kunden für das Backend-Angebot zu gewinnen.
   • Der Backend-Umsatz wird dann nach Abzug der Vertriebskosten (z. B. für Telefonverkäufer) 50/50 zwischen Ihnen und dem Dienstleister aufgeteilt.
   • Manchmal wird der Dienstleister auch einen Anteil am Frontend-Umsatz verlangen, was die Buchhaltung etwas komplexer macht.
   • Dennoch kann dies ein lohnender Kompromiss sein, um eine langfristige und fruchtbare Partnerschaft aufzubauen.
6. Skalierung und langfristige Strategie
   • Sobald das erste “Clean Biz-Op” erfolgreich ist, können Sie das Modell skalieren, indem Sie ähnliche Partnerschaften in anderen Nischen oder mit weiteren Dienstleistern eingehen.
   • Da das Geschäftsmodell auf legitimen und wertvollen Dienstleistungen basiert, bleibt das Risiko gering, dass das Angebot in den Bereich fragwürdiger Praktiken abrutscht.
   • Überwachen Sie ständig den Erfolg und die Legitimität Ihres Angebots, um sicherzustellen, dass es stets ein “Clean Biz-Op” bleibt und nicht in ein fragwürdiges Geschäftsmodell abrutscht
   • Dies trägt nicht nur zur Nachhaltigkeit des Geschäfts bei, sondern bewahrt auch den guten Ruf aller Beteiligten.

Fazit

“Clean Biz-Ops” bieten eine hervorragende Möglichkeit, ein profitables und ethisch unbedenkliches Online-Geschäft aufzubauen.

Durch die Fokussierung auf reale Dienstleistungen und die Zusammenarbeit mit Experten in spezifischen Nischen können Sie stabile Einkommensquellen schaffen, die langfristig erfolgreich sind.

Dieser Ansatz erfordert sorgfältige Planung, strategische Partnerschaften und eine durchdachte Verkaufsstrategie, bietet aber das Potenzial für signifikante monatliche Einnahmen ohne die Risiken, die mit weniger seriösen Geschäftsmodellen verbunden sind.

Es sollte problemlos möglich sein, bis zu 10 derartiger Modelle zu betreiben, wobei ein Modell einer Branche gewidmet ist.

Innerhalb einer Branche ist es problemlos möglich, mehrere Partnerschaften einzugehen. Die Partner sollten in Ihren Regionen zu den Marktführern gehören. Aufgrund der Konkurrenzsituation zwischen regionalen Marktführern, sollte je Region nur ein Marktführer gewählt werde.

Mit dieser internen Dokumentation haben Sie nun einen Leitfaden an der Hand, um “Clean Biz-Ops” erfolgreich zu entwickeln und in die Praxis umzusetzen. Nutzen Sie dieses Wissen, um Ihre nächsten Schritte im Bereich der Geschäftsentwicklung zu planen und umzusetzen.

(Inspiration)